来自南方五省区电力抗灾指挥系统的四点经验  

　　随着贵州电网实现“户户复电”，南方电网灾后恢复重建任务全面完成。回顾整个抗灾过程，可以总结出南方五省区电力抗灾指挥系统的四点经验。

　　一，第一时间建立完整组织体系

　　1月21日，从贵州出现第一基500千伏倒塔开始，南方电网就立即成立并召开第一次应急领导小组会议，启动应急预案，明确提出包括保证群众生活用电在内的五个工作重点；成立指挥部，公司进入应急状态，主要领导亲自挂帅、靠前指挥。随后成立了抗灾保电总指挥部、前线指挥部和分、子公司指挥部，派出特派监察协调专员，形成了完整的指挥体系。抗灾期间先后发布特别调度令、特别安全令和1、2、3号指挥令，对指导抗灾复电起到了重要作用。

　　二，承担社会责任要快速行动

　　1月25日，随着电网受损加剧，南方电网意识到春节之前有些农村地区将无法恢复电网供电，就主动承担社会责任，向五省区电网公司连续发出8个关于组织柴油发电机、发电车紧急支援灾区的明传电报，筹集资金近两亿元，在全国范围内紧急购买和组织柴油发电机、发电车5400多台，在极其困难的运输条件下，把柴油机分发到各受灾县、镇、村。到2月5日晚，这些应急发电设备全部送达灾区各地的医院、养老院、铁路交通等重要场所、要害部门和居民社区。

　　三，全网一盘棋抗灾的整体意识

　　为了保主网、保广东、稳贵州，南方电网紧急调减贵州东送电力电量至零，给贵州保留足够的电煤；安排贵州电网做好分片运行的预案，保证贵州中西部电网与主网相连。同时南方电网在灾情发生后西电送广东比原计划减少近800万千瓦的情况下，从云南、广西调度电力电量支援广东，要求广东电网加强用电侧管理，协调广东燃油机组紧急备用、顶峰发电，并主动垫付燃油补贴，保证了广东的有序供电。

　　在贵州灾情出现后，南方电网公司连夜调动广东、广西、云南、海南四省区的队伍支援贵州；在广东韶关、清远、广西桂林及云南昭通电网的恢复重建中，分别从各地调集懂物资、懂技术、懂工程的职工，集中采购、平行作业。

　　四，重建和抢险中的科学态度

　　早在1月30日，南方电网公司就提出一手抓抢修复电一手抓灾后重建，制定进度表，加紧灾后重建。2月6日开始，南方电网组织专家研究电网整体修复的规划标准。2月19日在贵阳召开专家论证会，在国内第一个提出电网抵御冰冻自然灾害的技术措施，研究灾后重建过程中防灾御灾的标准，提高电网应对重大自然灾害的能力。

　　在灾后重建中，南方电网把任务分解到人，层层签订责任状，保证工期和质量。由于集中力量科学安排，复电工期被大大提前。（记者 常志鹏）