人民网北京3月10日电 （记者 孝金波）新冠肺炎疫情暴发，武汉的火神山雷神山医院建设者背后有哪些故事？应急医院建设时如何保证环境安全？医疗废弃物如何处置？环保企业分享了他们的战疫故事。

启动应急预案 迅速出击援助

1月24日除夕夜，企业接到参与援建火神山、雷神山应急医院的通知后，迅速启动应急预案。“一方面我们主要是动员湖北及其周边的员工参与，这样路程短、响应速度快，很多员工都是自驾连夜赶到武汉，克服封城带来的层层解释工作。”

“另一方面我们启动应急供应链系统，特事特办，迅速调集物资，湖北、湖南、河南等临近工地的储备工程材料迅速往武汉调集。” 3月5日，在中国环境报社主办的第十期“绿金汇——环保企业总裁沙龙”线上视频会议上，北京高能时代环境技术股份有限公司执行董事长凌锦明回忆，总共十天建设周期，留给设计的时间也只有一天，这对方案设计者、工程师、物资调配、人员协调、安全保障等无疑都提出了巨大的挑战。

疫情袭来，湖北省十堰市郧阳区缺乏医疗废弃物处置装备，怎么办？2月13日，中节能环保装备股份有限公司迅速成立应急小组，该司董事长、总经理朱彤介绍，为尽快赶制出符合标准的医废处置装备，一支“应急尖刀队”在中节能西安国际节能环保装备示范园日夜奋战，原本需要1至2个月的改造周期生生压短至两周内，每天可处置近25万个废弃口罩，保障了十堰郧阳区人民医院每日产生的医废得到安全处置。

在湖北仙桃市，疫情导致的医疗废物产生量激增，“其实医疗垃圾处置，不是简单地说高温烧就完事了，因为这个垃圾的水分是没有办法在现场发酵四到七天以后处理，应该是即送即烧，所以过程当中有些技术方面的调整，包括确保炉温和环保指标，还要能够做到即送即烧，包括整个接收系统，接收、转运到进入垃圾库，整个系统都不能出任何风险。这个过程当中我们做了大量的准备和行动指导”，盈峰环境科技集团股份有限公司副总裁焦万江介绍垃圾焚烧电厂如何协助当地处理灭菌后的医疗废物。

截至3月4日，锦江环境包括上述两家在内的国内10家垃圾电厂累计约处理灭菌医疗废物2700吨。总经理张超欣慰地说：“通过这段时间的努力，实现了三个零，员工零感染，安全零事故，环保零问题。”

开拓思路 复工复产

“尽管现在复工率基本上接近100%，但复产率约在60%以上。”朱彤坦言，在疫情防控期间，生产物资运输不畅、成本费用大幅增加、融资滞后、开源挑战等是行业面对的共性问题，对于中小微企业来说就更困难了。

“如果一家企业生产的设备装置依赖于上游和下游，产业链当中有任何一环短缺都会造成最终产品无法交付。”中核济安环保科技有限公司董事长杨健表示，疫情如同一次企业的压力测试，如何缩短产业链、确保稳定供应高端产品是值得思考的问题。

“现在对我们来说，主要影响一方面来自政府项目招投标的推迟延缓，另一方面在开源方面。传统的销售模式难以为继，所以我们前段时间也做了一些尝试，比如环卫装备线上直播卖货，当时参与人数差不多十万，过程中有一些成交。”焦万江表示，这次试水虽然不是目前主流，但对于企业来说是一次思路的开拓。

张超介绍，如何化危为机实现年度目标，锦江环境当前主抓三件事情，首先是抓防疫不放松，同时要全面抓复工，运营电厂要有序推进。其次是抓短板，在生产环节提高智能化水平。再就是创新技术和商业模式，思考未来增长点和新需求，通过商业模式的拓展弥补原有主营业务经营受到的影响。

凌锦明介绍，为将疫情的影响降到最低，高能环境梳理每个项目的情况，把工程实施方案和生产排产重新进行优化和统筹。“比如把原来在第二季度以及之后的技改计划提前到第一季度实施，也把用工人数比较少的工作在疫情防控期间提前完成，这样疫情结束以后我们就可以全力赶工期。”

“对于我们来讲，就是不断适应整体环境的变化。任何时候我们都是把危机当做很好的变革的机会，把危机当中的机会发掘出来，快速进行组织架构的调整和内部的改革，去适应危机，或者去突破它。”焦万江说。 

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